Manajemen perkantoran : pedoman untuk produktivitas dan keefektifan
Menjadi manajer kantor bukanlah tugas yang mudah. Untuk itu diperlukan bermacam keterampilan dan banyak kesabaran. Sebagai contoh : Manajer harus menjadi perencana yang efektif, baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang; menjadi orang yang berorientasi pada manusia, mampu menyatukan tim yang efektif bila diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan; mengembangkan standar dan kendali untuk memastikan orang-orang yang terlibat menyokong produktivitas kantor dan bekerja ke arah tujuan perusahaan.
Tidak tersedia versi lain